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在hi合乐开户《组织心理学》等著作中

文章来源: 未知发表时间:2020-02-13 01:12

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  埃德加 H.沙因(EdgarH.She-in)是在国际上享有盛誉的实战派管理咨询家,是组织文化和组织心理学的开创者。沙因于1928年生于美国,1947年毕业于芝加哥大学教育系,1949年于斯坦福大学取得心理学硕士学位,1952年在哈佛大学取得社会心理学博士。此后,他一直任职于麻省理工学院斯隆管理学院,现为斯隆管理学院的荣誉退休教授。在组织文化领域,他率先提出了关于文化本质的概念,对文化的构成因素、文化的形成过程进行了分析。“组织文化”一词被业界公认是由他发明的。他的主要研究领域涉及组织文化、职业培训和过程咨询等。他主要的研究著作包括:《组织文化与领导》(OrganizationalCultureandLeader-ship)、《组织心理学》(OrganizationalPsychology)、《职业动力学》(CareerDynamics)、《过 程 咨 询》(ProcessConsultation)和《重新思考过程咨询》(ProcessConsultationrevisited)等等。这些著作自出版以来一直畅销不衰,广泛被业界所引用。

  20世纪80年代中期以后,“组织文化”渐渐成为西方管理学界热切关注并激烈争论的话题。一大批学者对组织中的文化问题进行了探索研究,并形成了组织文化理论学派。著名的管理学大师汤姆姆彼得斯认为,沙因是反思组织文化这一重大现象并对它进行深度分析的第一人。

  沙因认识到组织是一个复杂的社会系统,要想真正了解组织中的人的行为,就必须对这个系统还有人性进行深入的研究。在《组织心理学》等著作中,他从组织心理学的视角出发,分析了管理学中存在的主要的三种人性假设,即理性经济人假设、社会人假设和自我实现人假设。沙因认为,这三种理论有其一定道理,也有不同的适用性,但必须认识到它们的不足,因为现实中的人性和人的行为不是某一种理论就可以明晰的,是非常复杂的。所以,他提出了复杂人假设,即人性并非固定不变,而是取决于人所处的复杂情境。复杂人假设认为,合乐人的动机和需要是多种多样的,而且会随着时间和情境发生改变,并且人的价值观、目标、动机模式,是可以组合交叉的,并不必要互相排斥。人在组织中,会更新原有的需要,获取新的动机,并且在不同的组织、不同的部门,或者在不同的情境下,也会有不同的需要和动机。人们会因动机、需求、能力的不同而对不同的管理方式作出不同的反应,所以不存在任何情境下对一切人都起作用的管理政策。

  通过对人性假设的研究,沙因认识到,个人和组织之间是相互交往和相互影响的关系,这种关系的交互过程亦表现为力求和反复建立一种心理契约的过程。所以沙因提出,文化是一个具有普遍意义的概念,只有掌握了一个组织文化的本质,才能真正地认识和理解这个组织。

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